CONTROLIA ha sido seleccionada para gestionar el Project Management en la rehabilitación de la antigua sede del Banco Popular en Sevilla, ubicada en la Avenida de la Constitución, frente a la Catedral. Este icónico edificio se transformará en un lujoso hotel de 5 estrellas con 43 habitaciones, cuya construcción ya está en marcha.
CONTROLIA ha sido contratada para proporcionar apoyo y asesoría integral a la propiedad durante todo el proceso, hasta la apertura y operación del hotel, además de encargarse de la Coordinación de Seguridad y Salud en las obras. En CONTROLIA contamos con un equipo especializado en Dirección Integrada de Proyectos que asegura un servicio de alta calidad y confiable para clientes que buscan garantizar el éxito de sus proyectos.
¿En qué consiste el servicio de Project Management que ofrecemos en CONTROLIA?
Revisión y Validación: Verificamos los documentos del proyecto ejecutivo, los diseños arquitectónicos y de instalaciones, el cumplimiento normativo, las mediciones presupuestarias y la adecuación del edificio al uso previsto.
Apoyo en Licitaciones: Facilitamos el proceso de licitación mediante la redacción de documentos, selección de empresas y asesoramiento en la fase de recepción de ofertas, realizando comparativas hasta la adjudicación final.
Seguimiento de Obra: Realizamos un seguimiento continuo mediante reuniones y comunicación con la contratista y las direcciones de obra, manteniendo al cliente informado del avance, anticipando posibles incidencias y asesorando en decisiones técnicas y órdenes de cambio.
Cierre de Contratos: Al finalizar el proyecto, supervisamos el cierre de contratos, evaluamos aspectos técnicos y económicos, y verificamos la realización de las tareas pendientes y repasos.
Supervisión Final: Validamos el proceso de autorización para la ocupación y puesta en servicio del inmueble.
Servicios Adicionales: A solicitud, incluimos la Dirección de Ejecución y Coordinación de Seguridad y Salud como servicios complementarios.
¿Por qué es fundamental contar con un Project Manager para la gerencia de una obra?
Contratar un Project Manager especializado aporta múltiples beneficios a lo largo de todas las fases del proyecto, convirtiéndose en una pieza clave para asegurar su éxito. Las principales ventajas incluyen:
Optimización de Recursos y Tiempo: Un Project Manager profesional coordina y controla el uso de los recursos de manera eficiente, reduciendo posibles retrasos y asegurando que cada fase del proyecto avance según lo planificado. Esto permite cumplir con los plazos establecidos sin comprometer la calidad.
Reducción de Riesgos e Incidencias: La supervisión constante y la experiencia de un Project Manager permiten anticiparse a posibles problemas y tomar decisiones informadas para evitar o mitigar riesgos. Esta visión preventiva minimiza costes imprevistos y reduce las incidencias en obra.
Garantía de Cumplimiento Normativo: Al estar al tanto de la normativa vigente y de las regulaciones específicas del sector, el Project Manager garantiza que cada etapa del proyecto cumple con los estándares requeridos, evitando problemas legales y posibles sanciones.
Transparencia y Comunicación Continua: La labor de un Project Manager asegura una comunicación fluida y clara entre el cliente, los contratistas y otros agentes involucrados en la obra. Esto permite que el cliente esté informado en todo momento y tenga una visión completa del estado del proyecto.
Calidad y Satisfacción del Cliente: Al velar por el cumplimiento de los estándares de calidad en cada fase del proyecto, el Project Manager asegura que el resultado final cumpla con las expectativas del cliente y los objetivos propuestos, logrando un proyecto de calidad que satisfaga plenamente a la propiedad.
Control Económico y Optimización de Presupuesto: La gestión eficiente del presupuesto es esencial en cualquier obra. El Project Manager evalúa y controla los gastos, asegurando que las inversiones se realicen de acuerdo a lo planificado y buscando siempre optimizar los recursos financieros.
En CONTROLIA, nuestro equipo de Dirección Integrada de Proyectos aporta más de cinco años de experiencia en Project Management, gestionando proyectos de diferentes tipologías, como residenciales, hoteleros, comerciales, geriátricos y de oficinas. Hemos completado con éxito más de 250 inmuebles en los últimos seis años, con una inversión acumulada que supera los 100 millones de euros. Contar con un Project Manager de CONTROLIA es una garantía de calidad, eficiencia y tranquilidad para nuestros clientes, quienes saben que su inversión está en manos de profesionales.
