Gestión de WIPs

SOLICITE PRESUPUESTO SIN COMPROMISO
Gestión de WIPs





    * Aceptar política de privacidad

    Con motivo de la Gran Crisis Financiera numerosos proyectos y desarrollos quedaron paralizados, aún hoy, después de haber cambiado varias veces de manos, siguen sin haberse terminado y legalizado. Las WIP’s (Work In Progress) presentan muy diferentes grados de avance y requieren para su terminación actuaciones de distinta índole: CapEx, técnicas, legales, comerciales, etc.

    CONTROLIA ofrece una amplia experiencia en el análisis y gestión de WIPs con el objetivo de proporcionar al Cliente confianza en cuanto a los pasos a seguir, costes necesarios y plazos estimados para su terminación. CONTROLIA ha finalizado más de 250 WIPs durante los últimos 6 años con un volumen de inversión agregado que supera los 100 millones de Euros.

    OBJETIVOS ANÁLISIS WIP

    El análisis exhaustivo de una WIP permite al Inversor conocer la situación real de un activo, reduciendo los riesgos e imprevistos que pudieran surgir en la terminación de la obra. Además, proporciona de forma segmentada los principales hitos pendientes, problemática existente y CAPEX. El objetivo de CONTROLIA es aportar a su Cliente un gran conocimiento de los activos a estudio previa inversión, minimizando los riesgos e imprevistos y aumentando la rentabilidad de su operación.

    SERVICIOS CON WIPS

    La singularidad de cada WIP requiere la intervención de técnicos especializados. CONTROLIA dispone de un equipo multidisciplinar de profesionales capaz de ofrecer a su Cliente una respuesta eficaz en cualquiera de las fases en que se encuentre la obra parada, desde la adquisición hasta la comercialización y postventa.

    • Fase de Estudio del WIP:

      • Due Diligence ó Informe WIP:
      • Estimar el CapEx necesario y los plazos para su terminación
      • Determinar las contingencias principales y analizar la viabilidad técnico-legal
      • Plantear alternativas para logar el mayor y mejor uso del activo
      • Análisis técnico, legal y urbanístico, licencias, suministros
      • Estudio de mercado y valoración del producto terminado

    • Informe 1 WIP:

      • Recopilación de la documentación original del proyecto
      • Búsqueda y negociación con el equipo técnico original
      • Licitación de los trabajos pendientes

    • Fase de ejecución de obras:

      • Project Management
      • Project Monitoring
      • Coordinación de seguridad y salud
      • Control técnico de la edificación

    • Fase de Legalización del WIP:

      • Gestiones para la legalización de Suministros: agua, luz, gas, teléfono
      • Gestión para la obtención de la LPO
      • Certificados de Eficiencia Energética y Cédulas de Habitabilidad
      • Gestión para la obtención del AFO:
      • Certificados de georreferenciación
      • Certificados de enatigüedad
      • Libro del edificio
      • OCT y Seguro Decenal

    • Fase de Comercialización de la edificación:

      • Servicio de Postventa